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March 31, 2021
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habilidades de un gerente moderno

El desarrollo predominante de una de estas zonas se llamada dominancia cerebral aunado a las inteligencia de percepción, el Dr. Eric de la Parra Paz establece una tendencia en el tipo de personalidad o color que llamamos "color madre", que distingue al individuo en sus gustos, preferencias y procesos mentales. Un resumen estadístico de más doscientos estudios de (CI) publicado por Bernard Devlin termina en la conclusión, en que los genes cuentan solamente con el 48% en el (CI) y el otro 52 % estaría entonces condicionado, por el cuidado prenatal, el entorno y la educación. La teoría de la inteligencia múltiples un clásico de nuestros tiempos, el psicólogo Howard Gardner postula que todos nosotros poseemos al menos siete inteligencias mensurables esta son: Lógica/matemática, verbal/ ligústica capacidad de articular y expresar por escrito o con palabras los pensamientos, visual/ espacial habilidad de percibir el mundo visual correctamente, de recrear aspectos de la propia experiencia visual. Manejo … https://www.forbes.com/sites/falonfatemi/2019/02/27/3-ways-ai-can-reveal-your-best-customers/#1cdca3f97175. Administración del tiempo. WebEl gerente con autodisciplina no renuncia a conseguir sus metas, convierte un objetivo en una necesidad personal y da todo para lograrlo independiente de las circunstancias. Competencia interpersonal: habilidad para manejar los conflictos con los colaboradores, clientes y relacionados además destreza para construir equipos, capacitar, influenciar y motivar en la empresa. Por supuesto, trabajará en equipo con los jefes de departamento, pero debe liderarlos y no seguirlos. Persona Kinética: El individuo que se comunica con su entorno mediante el canal kinético, son personas sentimentales y espontáneos, tienden a tocar a los demás cuando conversan, su apariencia puede parecer descuidada. Gracias a esta habilidad, el gerente que la posea, puede adaptarse rápidamente a todos aquellos cambios que se van presentando en su entorno, y a buscar diversas soluciones desde varios puntos de vista a un problema en específico. Alta valoración del servicio, disciplina, cumpliendo con los códigos de ética de la organización, valores personales respeto e integridad, relaciones humanas, no teniendo miedo a los retos, haciendo las cosas ordinarias extraordinarias. Donde visual se refiere a percibir mediante la vista, auditivo sentido preferente el oído, kinético percibe a través del tacto, el gusto, las sensaciones o emociones y el movimiento. Las 8 habilidades del trabajador moderno. 5. WebEl gerente moderno debe tener como norte una visin para preparar as al. Índice. Comotodo cargo de jerarquía un gerente debe tener habilidades que cumplir arajatabla. Como fuentes de información primarias: se utilizará las informaciones vertidas por los directivos exitosos encuestados del sector de las telecomunicaciones en Santo Domingo, Distrito Nacional, en las principales compañías que brindan el servicio de telefonía de la República Dominicana. 5 cualidades sobre cómo vive un emprendedor exitoso, MundoCRM – Software para gestión de ventas, MundoERP – Software de Planificación empresarial, MundoPOS Rest – Punto de venta para restaurantes, MundoPOS Retail – Punto de venta para retail. WebEl gerente de proyecto es un ingrediente clave en el éxito de un proyecto y debe de poseer un conjunto de habilidades que ayuden al equipo de proyecto a tener éxito. Saludos ! Las declaraciones de visión de los líderes para el cambio positivo deben contener metas, objetivos y planes de acción racionales esto los controla el hemisferio izquierdo, así como metáforas, lenguaje, colorido e imaginación, controlada por el hemisferio derecho, para tener un impacto dentro de la organización estos dos tipos de pensamiento deben ser convergentes y plasmarse en una visión estimulante. ¿Cuáles son las habilidades directivas del gerente moderno aplicado a directivos exitosos de la industria de las telecomunicaciones en Santo Domingo, Distrito Nacional, Enero- Marzo del 2010? Reconocimiento, definición y resolución de problemas 5. Por último la entidad en si misma. WebHabilidades conceptuales. Implantación de las mejores prácticas para desarrollar las actividades y una cultura de mejoras continúas. Indicar la preferencia cerebral que poseen los directivos de alto desempeño. Toma de decisiones. Recomendado para ti en función de lo que es popular • Comentarios Ser capacitador Los gerentes de ventas son expertos en los productos y procesos de la empresa; por lo tanto, deben ser los primeros en transmitir ese conocimiento al equipo. Cultura organizacional: conjunto de valores, creencias, políticas, normas básicas que desarrolladas por los colaboradores en una empresa e identifica a la organización. Y se hacen de la misma manera que todo lo demás: con trabajo duro. Trabajo orientado a resultados. WebVIRTUDES NECESARIAS PARA SER UN BUEN GERENTE AMABILIDAD: Impulsa la colaboración y el trabajo en equipo, y genera un clima organizacional más agradable. Una forma exitosa de automatizar los procesos es delegando funciones de manera eficiente, es a través del uso de herramientas tecnológicas como los Sistemas ERP; este tipo de sistemas facilita la gestión empresarial del gerente moderno y le asegura el ahorro de tiempo y mejora notoria del flujo de trabajo. Autoconocimiento. WebEl gerente moderno debe tener como norte una visin para preparar as al. En este sentido debe encaminarse a la consecución de los objetivos que le permitan a la organización llegar a esa meta. Tienen que ser convincentes, … Las habilidades pueden ser observadas en las personas y se diferencia de los atributos que son puramente mentales o fijos en la personalidad. Y ellos tienen que hacerlo por escrito, hablarlo con grupos grandes y pequeños, y de manera más frecuente con las redes sociales. La gerencia considerada exitosa en la industria de las telecomunicaciones. 1. de 2022 - actualidad1 año 1 mes. Son habilidades para dirigir a otros y a nuestra propia vida. WebDebe poseer valores como la responsabilidad, honestidad, respeto, cooperación, integridad y honradez; que sirvan para establecer una buena reputación digna de un líder empresarial. Los gerentes deben ser facilitadores y guías frente a un conflicto dentro de la oficina. Habilidades de negociación. Lima, Perú. Con una teledensidad total de 85.3 teléfonos por cada 100 habitantes. Indicar el nivel de competencia obtienen los gerentes de alto desempeño en motivar a sus colaboradores. Muestra utilizada en esta investigación es no probabilística por conveniencia tocando a directivos exitosos en sus organizaciones, para obtener las informaciones relevantes que permitan realizar un diagnóstico de las habilidades directivas. Las habilidades directivas son atributos identificables de acciones desarrolladas por los individuos generando un impacto en sus resultados. Un individuo con preferencia cerebral derecho es más creativo, intuitivo y holístico. WebImportante empresa de consumo masivo se encuentra en la búsqueda de un Gerente de Ventas - Canal Moderno. Supervisar a los demás. en el séptimo puesto, me llama poderosamente la atención, que en el estudio realizado a más de 300 organizaciones de diferentes industrias y ubicaciones geográficas, el 95% destacan la “flexibilidad cognitiva” como una de las 10 habilidades mas importantes en el gerente actual. Es lo que nos sacó del mundo primitivo al mundo moderno en el que vivimos actualmente. WebResumen de posición: El Desarrollador Comercial para canal Moderno tiene como principal misión implementar y ejecutar el plan comercial de la marca en las cadenas de Supermercados, Estaciones de Servicio, Farmacias y tiendas de Conveniencia del territorio asignado, tarea que debe desarrollar en conjunto con el embotellador por lo que la posición … Es importante diferenciarla de el globalismo (términos utilizados sin ninguna diferencia en los discursos populistas). Manejo de decisiones individuales 4. Habilidad: capacidad aprendida o heredada multiplicada por el entrenamiento, capacitación o la educación para aplicar conocimientos y experiencias al trabajo en una organización. Como gerente, nunca se puede estar un paso atrás en las tendencias y tecnologías, siempre se debe estar un paso o varios adelante, más hoy en día que el mundo es extremadamente competitivo. El mercado actual exige de un nuevo tipo de gerente exitoso para dirigir las empresas. El estudio sobre las habilidades directivas del gerente moderno identifica las habilidades relevantes a gerentes exitosos del sector de las telecomunicaciones, una industria que se caracteriza por la alta competitividad e innovación constante. Estas son algunas de las conclusiones a las que se llega tras ver los casos en los que se desarrollan diez películas que podrán enseñarle ciertas destrezas a la hora de liderar. Delegación 7. Webcumplir de manera exitosa todo lo emprendido. Estas Habilidades esenciales pueden desarrollarse por medio de la experiencia, el buscar retroalimentación con otros, realizar una evaluación periódica y aprender de los errores. WebDebe propiciar el consenso y tener capacidad de toma de decisión. Utiliza palabras como: vistazo, brillo, ver, punto de vista, a simple vista, horizonte, visible, tener visión, contemplar. Por esta razón cada sentido tiene una preponderancia al proporcionar información al cerebro donde la vista tiene un 40%, el oído 20%, tacto 20%, olfato 10%, gusto 10%. La raza humana cuenta con una dotación genética con cierto talento en áreas determinadas, investigaciones realizadas por investigadores como Tony Buzan, Wenger, han llegado a la conclusión que los test (CI) pueden aumentarse significativamente llevando a cabo un entrenamiento adecuado. Aquí hay una lista de las cinco habilidades más esenciales para gerentes: Comunicación efectiva La … Una de las cualidades más importantes de las personas es nuestra capacidad de adaptación. 2-Sesgo de analogía: Percibimos la acción empresarial con una importante carga del pasado, conectando hechos actuales con acontecimientos anteriores y tomando las decisiones con soluciones que funcionaron a esos eventos. Instalar sistemas informáticos de apoyo al personal que faciliten su rol estratégico en el día a día. Ver mucho más allá de lo que otros no ven. Entre los planes estratégicos que adaptan la empresa al entorno y la ejecución estratégica que desarrollan las acciones comerciales en el mercado, existe una línea delgada que sirve de adhesivo para que una organización alcance un alto desempeño y son las habilidades directivas, causa-efecto en las organizaciones exitosas actuales, representando la ventaja estratégica ulterior en una dinámica organizacional alineada. El cual fue sistematizado por Henry Farol y devino en las siguientes funciones básicas: planificar, organizar, integrar, dirigir, controlar y … Más allá que un jefe el líder debe ser una persona flexible, abierta, participativa y con capacidades que le permitan aprovechar al máximo el potencial de todos los que forman parte de la organización. Los gerentes y directivos deben, como una de sus funciones, tomar decisiones empresariales (tanto económicas y estratégicas como de … Y esto implica que, además de los conocimientos técnicos en finanzas, economía, desarrollo humano, mercadeo, estrategia y gerencia, debe desarrollar otras habilidades que lo humanicen … WebAdministración 1 Explique para los gerentes: cuál es su nivel perfil: características, modernas, basado en sus habilidades técnicas de trato de personal. Persona visual percibe por la vista, recuerda mediante las imágenes, trasforma las palabras en imágenes, visualiza, organizado, necesita mucha información, gusta explorar el aspecto de las cosas. A esto lo llamaremos "Gestión moderna". Existen algunos sesgos cognitivos en los gerentes causado por sus mapas mentales o experiencia, con un impacto en la realidad a veces deformándola. Los gerentes modernos son flexibles en su proceder, de mentalidad abierta, están preparados para asumir los riesgos y cambios de día a día de sus empresas y finalmente estos nuevos gerentes no se dejan sobrellevar por estos cambios. Conocimiento del mercado, identificación de oportunidades, capacidad de análisis y gestión de proyectos exitosos, mediación de conflictos, orientación al logro y dar resultados. Autoconocimiento 9. ¿Cuál es el nivel de competencia en influencia tienen los directivos de alto desempeño en sus organizaciones? Fijación de metas y creación de visión 8. La importancia de las … Web4.-. Esta teoría desarrollada por Georgi Lozanov y Ned Herrman con aplicaciones múltiples en diferentes áreas; el primero orientada a la educación y el segundo al área del liderazgo empresarial y creatividad. Capítulo III, presentación de los hallazgos de la investigación, con un análisis ponderado de los datos obtenidos por el diagnostico de la habilidades directivas a directivos exitosos del sector telecomunicaciones, con cuadros y gráficos que de forma simple y clara muestran el desempeño de los ejecutivos en cada una de la habilidades evaluadas por el estudio. Habilidades humanas. está en un proceso de globalización, dónde absolutamente todas las cosas que se desarrollan y se desarrollarán serán basadas en las nuevas tecnologías. WebEl gerente moderno es una figura de sumo valor, el responsable de que las cosas sucedan y todos lo sigan de manera correcta. 1. Estudios e investigaciones que sirven de antecedentes a la investigación sobre el diagnóstico de las habilidades directivas del gerente moderno en diferentes enfoques, con ejecutivos que no han logrado ser exitosos o afectados por descarrilamiento (opuesto al éxito) y ejecutivos que ejercen liderazgo en sus organizaciones. Es importante que el gerente sepa mantener una fortaleza mental para dirigir proyectos a gran escala y bajo presión. Asimismo, debe contar con habilidades emocionales: saber interpretar las emociones y sentimientos de sus trabajadores para apoyarlos y conducirlos al éxito de sus proyectos. 9. Creatividad Como fuentes de información secundarias: se escogieron medios siguientes: Libros de texto de recientes ediciones del tema investigado, páginas web, documentos, revistas especializadas, así como otros informes y documentos elaborados por otros investigadores. 3. ¿Qué son las habilidades gerenciales? (J.Gelb, 2006), La etimología de la palabra inteligencia proviene del latín intelligentia que proviene a su vez del término compuesto de intus "entre" y legere "escoger" que significa saber escoger. Algunas de estas habilidades giran en torno a la comunicación con las personas, … ¿Cuáles son las habilidades esenciales del modelo Whetten/Cameron utilizadas por los ejecutivos en el trabajo diario? Pero, sin embargo, muchos parecen ir en contra de ella y buscan comodidad y rutina, lo que hace que no se … Existen habilidades de gran importancia que debes reunir si deseas desempeñarte como un gerente de marketing moderno. Con la introducción de la portabilidad numérica el usuario disfruta de la libertad de poder transferir su número telefónico residencial, negocio o móvil a otras prestadoras del servicio de telefonía con su mismo número, dando mayor poder de decisión al usuario del servicio. La inteligencia de los gerentes debe ir de la mano de la capacidad para elegir metas y modelar propósitos a través de un proceso de ideación-ejecución; Los … Capacitación técnica y habilidades directivas, con inversión en programas de alta gerencia, preparación constante y adaptación al cambio. Con el firme objetivo de elevar esta investigación a un nuevo nivel de conocimiento más allá de los objetivos que se plantea el investigador en el devenir de la misma. Inicio / Un gerente exitoso y las 10 cualidades que lo definen, Ene 24, 2019 | Emprendimiento | 1 Comentario. 2. A continuación te dejamos 5 competencias que debería desarrollar un gerente o alto mando para liderar eficazmente en sus organizaciones. Persona Visual: Es el individuo percibe su entorno mediante el canal visual, al recordar algo lo hace mediante imágenes, su forma de hablar es mediante metáforas, requieren mucha información. Tiene la habilidad de establecer, practicar y guiar una visin a largo … Las habilidades de un gerente de marketing moderno Algunas de estas habilidades giran en torno a la comunicación con las personas. Las organizaciones buscan hoy en día personas que más allá de dirigir y cumplir un rol gerencial, sean capaces de identificarse con todos los integrantes de su equipo, conocerles y guiarles profesionalmente. Y de esta manera poder desempeñarse exitosamente y trabajar juntos por el logro de las metas individuales, de su equipo y finalmente de la empresa. Los cargos gerenciales siempre exigen mucho más que en otros roles un gran dominio de nuestras emociones. 7. Buen día ingeniero.... Respecto al artículo publicado, es evidente que las 7 habilidades nombradas anteriormente, son fundamentales en la capacidad de liderazgo del gerente en el futuro cercano. *La globalización es un fenómeno de desaparición de las fronteras físicas entre las regiones impulsado por el rápido cambio tecnológico y el movimiento de ideas, personas, bienes y servicios entre países. Pensamiento crítico (Toma de decisiones basadas en análisis de datos), 3. Si me permites aportar creo que, aunque son competencias necesarias para liderar cargos importantes en organizaciones también lo son para afrontar nuestra cotidianidad, nuestra vida en familia y nuestro gerenciamiento de cada cosa que hacemos, teniendo la certeza que todo lo que hacemos tiene un impacto en nuestro grupo cercano de personas que nos rodean, sean grupos laborales, académicos, hasta nuestras propias familias. WebTener la capacidad de controlar la presión y mantener un buen humor y afectar positivamente a los que te rodean. Generar motivación en los colaboradores para perseguir incasablemente los objetivos propuestos. personal para alcanzar las metas. Las habilidades directivas juegan un rol preponderante, dentro del modelo de negocios actual, en pos de influir en los colaboradores a sobrellevar los cambios organizacionales pertinentes, motivarlos y comprometerlos con los objetivos propuestos, supeditados en la visión de la organización. Con el fin de liderar corporaciones, startups o pequeños negocios, los gerentes deben no solamente entender el impacto de la tecnología y la movilidad en las empresas, sino también desarrollar las competencias en ellos y en sus equipos, que les permitan aprovechar éstas tecnologías, ser sostenibles y mantenerse vigentes en el mercado laboral. Mantener un enfoque orientado a resultados es una cualidad crucial entre gerentes pues asegura la motivación por alcanzar … Manejar, equilibrar y llevar las relaciones conflictivas a un mejor nivel es tarea del líder, que se caracteriza por entender quién es el … Según el Foro Económico Mundial, las 7 competencias de liderazgo y gerencia más relevantes para obtener el mejor provecho y  adaptarse con éxito al entorno de negocios actual son: 1. Binet desarrolla estos test aupado por el entusiasmo de una emergente disciplina, como era la psicología en esos tiempos y el deseo de superar los prejuicios culturales en la evaluación del potencial humano de los niños. Planificación: un gerente de operaciones debe poder desarrollar objetivos a corto, mediano y largo plazo. WebEl gerente debe ayudar al equipo a desarrollar un plan para que puedan mantenerse enfocados y lograr sus metas. Manteniendo el ritmo de las inversiones en los últimos años que motorizan el desarrollo y la ampliación de la infraestructura de las TIC (tecnología de la información y comunicación) en el país, continua su consolidación con proyectos de relevancia, como el NAP del Caribe (Network Access Point), que permite que el país sea un punto de enlace estratégico (Internet, voz, imágenes y datos) de la región de las Américas para el resto del mundo, con un mejoramiento de los costos operativos por parte de las empresas que ofrecen los servicios de las telecomunicaciones en el país. Estancamiento. Fijación de metas y creación de visión. Los tiempos en los que los gerentes se encargaban de todo para que las cosas salieran bien han quedado en el pasado. Facilitar los recursos necesarios en las actividades críticas para el éxito estratégico. Mientras mayor sea la visión del gerente mucho mejor para la empresa. Base: 15 directivos de telecomunicaciones. Con anexos y apéndices captados en el desarrollo de la investigación. Motivación e influencia en los demás 6. En el capitulo introductorio, presenta en forma detallada la definición del tema de investigación con una posterior planteamiento del problema de investigación continuando con el proceso metodológico de formulación, sistematización del problema, objetivos de la investigación y justificación de la misma. Si retrocedemos 50 años, o tal vez baste con 20, vemos que las personas solían tener un conjunto de habilidades que se relacionaban claramente con su función. WebHabilidades esenciales en el gerente de ventas Vender es quizá la función más difícil en una organización. Un gerente responsable rinde cuentas de manera honesta, valiente y humilde; y jamás busca excusas … Para terminar, me parece que hace falta una habilidad muy importante, y es la perseverancia, nunca abandonar ni rendirse a sus metas. WebEstamos buscando a nuestro proximo Gerente de Trade Marketing canal moderno quien sera el responsable de desarrollar la estrategia para el canal moderno en cada pais, en línea con los lineamientos del grupo y la estrategia de las categorías; buscando homogeneirdad entre paises, con diferenciación en los canales y clusters a cargo. Buen clima laboral. La percepción dentro del juego de las habilidades directivas. Ejemplos … Es una labor que requiere disciplina, perseverancia, talento, capacidad de influencia, seguridad, convencimiento y, sobre todo, una alta dosis de vocación. Son individuos sentimentales, expresan sus sentimientos, figura es redondeada, postura distendida, movimientos lentos, tienden a tocar a los demás. Manejo de decisiones individuales 4. Históricamente Carl Gustav Jung mediante las cuatro zonas de interacción humana sustenta estas teorías. Estas son unas de las habilidades más importantes en un gerente. Musical/artística consistente en habilidades rítmicas y melódicas, corporal/ kinestesica es la habilidad de para usar el propio cuerpo de modo diferenciado tanto para expresar como para obtener objetivos directos, interpersonal incluye liderazgo, establecimiento de relaciones, mantener amistades, solucionar conflictos y análisis social que es la capacidad de discernir y responder apropiadamente a los estados de ánimos, temperamento, motivaciones y deseos de las demás personas e intrapersonal la capacidad de contacto con los propios sentimientos y adoptar la conducta. Comunicación verbal (incluye escuchar), 4. De acuerdo a las afirmaciones del psicólogo Daniel Goleman en su libro Inteligencia emocional, podemos desarrollarla y aprender cómo utilizar la misma a través del uso de ciertas herramientas que te permiten desarrollar capacidades emocionales: Cuando hablamos de inteligencia ejecutiva nos referimos a la gestión eficiente del tiempo y a esa capacidad creativa de los gerentes modernos de estar siempre orientados a la acción y a la elección de metas que favorezcan en todo momento a la organización. Este concepto del (CI) fue revolucionario para su tiempo, pero recientes investigaciones revelan que tiene puntos débiles. El ejecutivo con un profundo conocimiento del negocio, con iniciativa estratégica y liderazgo que realiza una gestión del capital humano, alineando las necesidades de los colaboradores con las metas de la organización, estableciendo una relación (ganar-ganar) motivando al equipo en el logro de los objetivos de la forma más eficiente posible. Liderazgo. Manejo del tiempo y del estrés 3. Existen habilidades de … Según Arias (2012), la investigación documental “es … Consideraciones sobre las habilidades directivas. Motivar a los equipos. la organizacin, conducido por los cambios en el entorno. Las prestadoras principales del país como CLARO-CODETEL, ORANGE DOMINICANA, TRICOM, VIVA se ven compelidas y comprometidas a ofrecer mayores ventajas y beneficios en sus servicios de telefonía. 1-Percepción selectiva: Paradigmas que influyen en la aceptación o rechazo de argumentos de otros gerentes. Así como también la contratación de recursos humanos calificados conquistado de otras prestadoras del servicio telefonía, una estrategia desarrollada y consolidada en el 2009 por los seguidores del sector y brinda un panorama de lo que experimenta la industria en los momentos actuales en términos competitivos. El objetivo de Monografias.com es poner el conocimiento a disposición de toda su comunidad. Determinar las habilidades esenciales del modelo Whetten/Cameron utilizadas por los ejecutivos en el trabajo diario. Hoy en día no es suficiente con ser un buen jefe, sino ser un líder y modelo a seguir para cada uno de los colaboradores, destacando que la flexibilidad cognitiva será el valor agregado para los gerentes del mañana. Web2. 6. El nivel de penetración que experimenta el país es de 75 celulares por cada 100 personas con un crecimiento siete veces mayor que las líneas fijas. F Félix Oscar Socorro Márquez. 7. Gestionar la … Características de un directivo líder. Aspectos relevantes en la ejecución estratégica. El gerente moderno debe tener presente que el componente humano es y será siempre uno de los pilares fundamentales de la organización y como tal … Nota al lector: es posible que esta página no contenga todos los componentes del trabajo original (pies de página, avanzadas formulas matemáticas, esquemas o tablas complejas, etc.). Este perfil podría impactar en la habilidad de comunicación de apoyo en los directivos de telecomunicaciones traduciéndose en relaciones positivas, por medio de un lenguaje visual (fotografía mental) fomentando una visión de liderazgo en los colaboradores. Es la capacidad de sus integrantes de amoldarse a los cambios, de modificar la conducta individual para alcanzar objetivos en común surgidos de las dificultades. Comunica asertivamente. Los buenos gerentes son capaces de tener una visión de hacia donde quieren llevar su empresa o su equipo de trabajo más allá de la operación del día a día. Alineamiento de las políticas y procedimientos que faciliten la ejecución estratégica eficaz. Competencias: es la sumatoria de conocimientos, habilidades y conductas que tiene el individuo para alcanzar una tarea o funciones de manera eficiente dentro de una organización. Historia y características generales del Liderazgo. Muy buenas noches Juan José. Un gerente proactivo tiene la capacidad de anticiparse a los retos que presenta el entorno, toma la iniciativa y se esfuerza por obtener una ventaja competitiva. 1 HABILIDADES … WebHABILIDADES HUMANAS. Tipos y estilos de Liderazgo. #2 Trabajo en equipo Esta investigación pretende realizar un diagnóstico sobre las habilidades directivas relevantes en la industria de las telecomunicaciones, describiendo las habilidades de gerentes dominicanos, con impacto en la ejecución eficiente de las estrategias en sus respectivas organizaciones. La mayor amenaza para un negocio exitoso es volverse estático y perder el deseo de innovación. Comunicación verbal (incluye escuchar) 2. 6. Cuatrizonas cerebrales génesis de las habilidades directivas. WebResumen. Todo esto en el ambiente latinoamericano es mucho mas importante ya que dara una visión global y saldremos del paradigma del comercio local. ¿Las características del Líder son innatas o pueden desarrollarse? WebSi está buscando formas de mejorar sus habilidades de administración del tiempo, estos consejos pueden ayudarlo: 12 habilidades efectivas de administración del tiempo para … WebEntre las principales responsabilidades de un encargado destacan: Coordinación de la fabricación, materiales y recursos necesarios. Capital social: radio de conexiones sociales que mantiene y cultiva una persona en su vida personal, laboral, profesional con otras personas. Preferencia cerebral: Utilización preferencial de los hemisferios cerebrales izquierdo o derecho, con un impacto en la forma de pensar y actuar. La investigación psicológica contemporánea ha comprobado la existencia de otros tipos de inteligencias en los seres humanos. Ayuda a las personas de su equipo a desarrollar sus habilidades. Persona amarilla: Hemisferio derecho, inteligencia percepción (visual), experimental, visionario, intuitivo, investigador, agente de cambio, creativo, innovador, planeación estratégica, pionero, artístico, imaginación, rebeldes ante lo injusto, estrategas para todo, inconstantes, profesión mercadologos, artistas, diseñadores, arquitectos, publicistas, lideres, ingenieros en cibernética. Dentro de la empresa los integrantes de un equipo deben sentirse motivados en lo personal y profesional, deben sentirse a gusto con sus cargos, sus ganancias, su crecimiento profesional dentro y fuera de la organización. El aprendizaje por imitación es fundamental para algunas especies, incluyendo a los seres humanos, cuando se hace adulto se tiene una ventaja única: la simple elección a quien emular conscientemente, cambiando antiguos modelos de creencias por nuevos. WebEL ROL DEL GERENTE MODERNO 7 generar sobre la empresa o sus integrantes. Además de eso, me parece importante resaltar los puntos 3 y 6, ya que, un gerente debe contar con un grado alto de creatividad e innovación para adaptarse a las nuevas tecnologías, y debe poseer una gran inteligencia emocional, para nunca desestabilizarse antes situaciones críticas y de alto riesgo, cosa que si llega a suceder no solo puede afectar al gerente sino también a su equipo de trabajo y a su institución. Estos se dividen en canales de comunicación visual, auditivo y kinético. En una entrevista que realizamos al consultor y conferencista internacional Dr. Galo Pozo para Agosto 2009, con una experiencia en diseño e implementación de consultorías en planificación estratégica, administración por resultados, desarrollo organizacional, calidad total y productividad y conducción de proyectos transformacional de Philip Morris, Kraft General Foods en América Latina. ¿Qué opinan? 3. Establecer cultura y clima organizacional que impacte en una eficiente ejecución estrategia. Dirigir un grupo de personas puede ser una tarea tediosa para un nuevo gerente que no tiene la experiencia necesaria en gestión, es por esta razón que capacitar a los gerentes sobre que hacer y que no hacer puede ayudar a evitar problemas. Web1.2 HABILIDADES NECESARIAS EN UN GERENTE MODERNO 1.2.1 PROACTIVIDAD: La pro actividad tiene que ver con la capacidad de anticiparse a los cambios y de obtener beneficios a partir de ellos. Webmitadas, desempeño de un cola-borador, etc. Para desarrollar el diagnóstico de habilidades directivas, se seleccionaron gerentes de alto desempeño de las principales organizaciones de telecomunicaciones de la Republica Dominicana, Codetel, Tricom, Viva a los cuales se evaluaron mediante cuestionario estructurado, las diferentes habilidades psicológicas como las inteligencias de percepción y preferencia cerebral, encontrándose un test insertado en dicho instrumento para su medición. El globalismo en una ideología que se basa en priorizar el orden global neoliberal por encima de los intereses particulares de una nación. Eficacia: realizar esfuerzos para alcanzar los objetivos propuestos por la organización y su medición se fundamenta en el alcance o no de los mismos, se encuentran alineados con la visión de la organización. Para implantar ejecuciones más eficientes de las estrategias en las empresas ante el ambiente dinámico del mercado, basada en la identificación de las habilidades directivas criticas que permita desarrollar gerentes competitivos de clase mundial, se hace necesario realizar una investigación sobre el "Diagnóstico de las habilidades directivas del gerente moderno aplicado a directivos exitosos de la industria de las telecomunicaciones en Santo Domingo, Distrito Nacional, Enero- Marzo del 2010". Esta es una habilidad fundamental y esencial para que todos los líderes y gerentes de la cadena de suministro ejerzan su profesión de forma intachable. En su lenguaje utilizan palabras: sonar, preguntar, entender, armonía, silencio, escuchar, oír, opinar. Pues como todo debe enmarcarse en resultados eficaces mas que eficientes se nos permite algunos lujos que antes no eran ni siquiera considerados. Desarrollo de habilidades: destrezas y conocimientos relacionados con el desempeño del cargo actual o futuro que se sustentan en el entrenamiento que se ejecutaran en la organización. WebLas habilidades humanas de los gerentes son un reflejo de su capacidad de liderazgo y una herramienta para trabajar, comunicarse y entender a los demás. Anexos, en este apartado se inserta el cuestionario estructurado que recoge los datos en esta investigación, sobre las habilidades directivas en gerentes exitosos de la industria de las telecomunicaciones. 10 minutos de lectura. Una de las cosas que debes de dominar es cómo … Esto con la finalidad de crear planes de acción que … A la pregunta formuláramos sobre las habilidades básicas que tiene que tener un ejecutivo en la empresa post moderna, este se referían a tres habilidades esenciales básicas como: aprendizaje continuo, habilidad para enseñar a su equipo y convertirse en multiplicador de las experiencias y conocimientos, establecer y alcanzar los objetivos personales y organizacionales. 1- Liderazgo Lo … Los lideres al rededor del mundo, concentran habilidades y características definidas por su entorno cultural, social, político, económico que los ha forjado en cada etapa de la vida. Inteligencia emocional. Las siguientes lecturas tratan temas tan importantes como: Clima organizacional y Liderazgo. La habilidad para la comunicación consiste en la capacidad que tienen los gerentes para expresarse clara y con … To view or add a comment, sign in. Una persona que es dominante en su hemisferio izquierdo es más analítica, en cambio una persona dominante del hemisferio derecho será más emocional. WebHabilidades Directivos de Alto desempeño (David Whetten, 2005) 1. 4. Quienes han leído alguna vez el Nuevo Testamento y se … Desarrollo profesional: Educación profesional que alcanza un individuo comprende el logro de los objetivos organizacionales y el mejoramiento continuo dentro de la organización, enmarcado en un plan de carrera. Por último, esta habilidad no solamente debe ser aplicada en la vida profesional, sino de igual forma en lo personal, debido a que uno debe ser flexible ante las situaciones de cambio, ya sea tecnológica, afectiva, económica, etc., para lograr así una estabilidad emocional y cognitiva y poder enfrentarse ante cualquier circunstancia. WebAfortunadamente para usted, ese retraso le brinda la oportunidad de destacar si adopta la mentalidad adecuada y desarrolla las habilidades adecuadas. WebGerente de Ventas - Canal Moderno | On & Off Premise. Persona Auditiva: Es el individuo que percibe su entorno por el canal auditivo, tienen la capacidad de escuchar, organizan las ideas de forma lógica, son sensibles a determinados ruidos. Hemisferio izquierdo: Maneja el lado derecho del cuerpo es detallista, mecánico, sustancial, blanco y negro, escéptico, lenguaje, lógico, cerrado, cauteloso, repetitivo, verbal, analítico. Por ello, el gerente moderno debe ser un estratega dinámico, creativo, proactivo con gran capacidad para afrontar los cambios, retos y riesgos del entorno. Son buenos gerentes aquellos para quienes además de la actitud importan sus conocimientos y se preocupan por ser integrales en su perfil, lo que les permite mejor calidad de su experiencia y por ende mejores resultados en su gestión empresarial. … Un gerente moderno debe contar con habilidades humanas que le proporcionen la capacidad para identificarse con las personas, tratarlas adecuadamente, … En las investigaciones realizadas por John Grinder y Richard Bandler los creadores de PNL (Programación Neurolingüística Lingüística) en los Estados Unidos, determinaron que cada individuo percibe el mundo de forma distinta, para percibir la realidad lo hacemos mediante la utilización de un sentido más que los demás. WebLos líderes no nacen, se hacen. "Diagnóstico de las habilidades directivas del gerente moderno aplicado a directivos exitosos de la industria de las telecomunicaciones en Santo Domingo, Distrito Nacional. Un gerente moderno va más allá de los modelos clásicos de dirección de una organización, salen más allá de sus escritorios para tomar parte y acción directa de todo lo que en ellas ocurre, buscando siempre el logro de sus metas. Cuáles son entonces las habilidades que los lideres deben desarrollar o fortalecer antes de finalizar el 2020? ¿Qué preferencia cerebral poseen los directivos de alto desempeño? Nada mejor para el logro de las metas en una organización que un líder capaz de llevarlos motivados al logro de las mismas. Convertir en acciones que produzcan resultados organizacionales a partir de los planes estratégicos pone a prueba el bagaje del gerente moderno y sus habilidades para dirigir e influir en su organización, a sus colaboradores para ejecutar las estrategias de forma eficiente y desarrollar capacidades competitivas de la organización. WebSon las siguientes: 1. 8. Estoy totalmente de acuerdo en que hay que ir adaptándose a las nuevas tendencias si no quieres quedarte fuera del mercado, además el entorno evoluciona muy rápido y hay que estar en continuo aprendizaje. Por ejemplo, la habilidad técnica de un gerente comercial incluye conocer y saber gestionar sus productos y servicios dispuestos en venta, sus aplicaciones, sus precios de venta, sus canales de distribución, sus clientes y su mercado, así como las técnicas de ventas. Estas cualidades le permitirán que su equipo confié en él, cuando toque tomar algunas decisiones en los momentos trascendentales de la empresa. A fin de ejercer de mejor manera la dirección de una empresa, es necesario que un jefe desarrolle ciertas habilidades gerenciales y aplique conocimientos modernos que lo conduzcan a la efectividad gerencial. Administración de Restaurantes: Adaptabilidad. cbc. Según el Foro Económico Mundial, en los próximos 24 meses (justo en la cúspide de la era de la globalización 4.0*), el 35% de las habilidades gerenciales consideradas importantes hoy, se habrán desvanecido para darle paso a otras necesarias para adaptarse a un entorno impactado por tendencias como el transporte autónomo, la computación en la nube, la robótica, la biotecnología, la inteligencia artificial, la genómica, la impresión en 3D, entre otras. Responsable de los canales de Supermercados, Cash & Carry, C-Stores, Farmacias y On Premise a nivel nacional, con una facturación anual de USD 60 MM y. un presupuesto anual de 12MM. Las 15 habilidades de liderazgo gerencial más buscadas por las organizaciones. Persona auditiva: Canal de percepción oído, suele estar ocupado en tareas que no necesitan movimiento, de mucha vida interior, de buena conversación, son serios de pocas sonrisas, sensibles al ruido. Solución de problemas complejos, 2. Y esto … Saben elaborar un plan de … En República Dominicana, la tesis magistral realizada en la Universidad Católica Santo Domingo, sustentada por Vanesa Guzmán sobre las competencias de los gerentes del sector bancario (2009) determina las habilidades de liderazgo en las siguientes: formación de equipos, trabajo en equipo, coaching, consultoría y comunicación de apoyo. Según las investigaciones de Tappin, dos tercios de los gerentes de empresas son administradores profesionales, pero no líderes. Las habilidades que debe desarrollar un gerente se WebFacilitar la comunicación entre los empleados y que compartan su conocimiento de manera que puedan aprender de los demás otras formas de realizar su trabajo modo eficaz y … Determinar el nivel de competencia en influencia que poseen los directivos de alto desempeño en sus organizaciones. Según el Foro Económico Mundial, las 7 competencias de liderazgo y gerencia más relevantes para obtener el mejor provecho y adaptarse con éxito al entorno … (Marina, 1995). 6 habilidades gerenciales que debe poseer un buen líder empresarial. Sesgos de percepción: son sesgos que aparecen en la adquisición de la información, de modo tal que finalmente veamos lo que queramos ver. 1. Debilidades: áreas del individuo que experimenta o carece de menor desarrollo en el ámbito personal o profesional que se detectan mediante una evaluación de habilidades. Capítulo II, se presenta el diseño de la investigación, el tipo de estudio, métodos de investigación, las fuentes de información, población, muestra, como también el tratamiento de la información del estudio. Determinar el perfil de inteligencia de percepción en los gerentes exitosos del sector de las telecomunicaciones. Van Velsor & Leslie (1995) recoge una muestra de 20 directivos Estadounidenses y 42 ejecutivos Europeos, resume sus resultados en la identificación de problemas con las habilidades directivas como relaciones interpersonales, fracaso para cumplir los objetivos del negocio, incapacidad para formar y dirigir un equipo, incapacidad para manejar el desarrollo personal o para adaptarse. 2. ¿Qué otras cualidades consideras imprescindibles en el perfil de un gerente exitoso? Capital humano: conjunto de habilidades y competencias de una persona o un grupo de personas dentro de una organización, se desarrolla por medio de la formación, destrezas en el trabajo y la experiencia. poemas para enamorar a una mujer hermosa 2022, que pasara hoy en la tierra 13 de octubre, marcas de protectores de taekwondo, carcinoma indiferenciado de tiroides, peleas de toros arequipa, convocatoria agro rural 2022, ideas de investigación enfermería, importancia de la papa en la alimentación, comidas veganas peruanas, diseño gráfico es rentable, resonancia de rodilla, como se hace, origen de la comida criolla, solicitud de bachiller automático upc, cuidados de enfermería en quemaduras de tercer grado, modelo de currículum vitae de abogado perú, terapia de ozono para hernia de disco, karaoke música criolla, uruguay vs irán dónde juegan, principales productos de exportación del perú 2020, profesores correo unalm, academia pamer virtual, faber castell perú tienda, política monetaria autónoma, control y mantenimiento de maquinaria pesada, empresas exportadoras, reacciones de tercer orden, protestas hoy colombia bogotá, cirugía maxilar inferior precio, sombreros con protección uv en lima, como saber en que club estoy fichado perú, química ambiental carrera, plaza vea miraflores horario, mi mantenimiento pronied 2022, aprender a conocer ejemplos, variedad de manzana de color dorado jugosa y deliciosa, tiendas abiertas en plaza san miguel, a cuantos hertz vibra el cuerpo humano, tipos de programas educativos, plaza de armas de arequipa a que distrito pertenece, crema hidratante dove para cabello, importancia de la fauna en los ecosistemas, accidente de tránsito en lima hoy en la madrugada, plan de tesis urp arquitectura, repuestos bmw perú para e30 1989, pcris unidad ejecutora, trámite de divorcio virtual, seno esfenoidal inflamado, implementación de un sistema de control de inventarios tesis, maquina estampadora de polos, menú semanal para bebé de 11 meses, aloe vera santa natura, diagrama de ishikawa de la cerveza heineken, manifestaciones hoy cerca de lima, chompas juveniles para mujer, polos navideños personalizados, tasa de desempleo perú 2020, examen de matemáticas segundo grado de primaria pdf, local la ponderosa villa el salvador, requisitos para casarse con un militar estadounidense, 3 ejemplos de bienes inmuebles, qué dos consorcios conforman finalmente a cosapi, usmp psicología costo, curso de hidroponía universidad agraria la molina, distribución de probabilidad definición, ripley ropa para niñas 8 16, educación inicial unamba, prestigio universidad internacional de valencia, tiempo de recuperación de fractura de cadera en ancianos, crema chantilly metro, cinépolis astro stargazer: astroscope, diarios deportivos peruanos, raid doble acción precio, convocatoria 026 2022 indecopi, fichas de refuerzo para segundo grado, sistema penitenciario peruano actual, marketing dónde estudiar, competencias emocionales ppt, senamhi tacna vientos, consumo de cosméticos en colombia, test de eysenck forma b descargar,

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